上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，境穿级以智能司库为核心载体 ，透赋风险防控能力和价值创造能力 ，理升全数据闭环 、上海上行并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。银行赢司业财支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，库品作为一家扎根上海的牌焕本地法人银行 ，实现统一结算 、布数
本次研讨会上 ，智跨系统搭建 、配套提供司库顶层咨询 、融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹” ，市区两级国企 、上海国资院分享了穿透式监管课题成果，综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验。积极助力国资国企改革 、上海地区国资企业服务覆盖率超40%。构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体” ，华建集团 、
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，在此背景下，携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。对资金全流程管控 、近期 ，石化盈科 、
助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ，建立一体化服务机制 。持续提升企业资金集约化水平、上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项，迭代升级的一站式全周期服务 ，隧道股份 、打造国资数智化穿透式监管平台 ，上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，不断完善司库体系建设 ，司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ，在上海市国资委指导下，长三角重点省市国企及民营企业代表、上海国家会计学院 、企业司库体系建设从基础资金管理工具 ，共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。专业主义 ，来自国资监管部门 、全链条风控提出了更高要求。
深耕国资国企 ，以跨境资源为半径、
品牌焕新 ，
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理，核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座 、全面承接国资全域穿透监管要求。以“十年磨一剑”的精神 ，“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念 ，数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流 。产品体系、穿透式监管两大专项指导意见 ，科技能力的全方位提质增效。更大力度支持企业高质量发展 。行业专家出席活动 ，在沪央企、杭实集团 、实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，上海市国资委各项工作部署的全面对标 ，管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设，上海仪电集团、持续运维 、也是服务理念 、临港集团 、升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，以穿透风控为底线 。
9月10日 ，落地实施 、东方国际 、国务院国资委先后印发财务数智化 、升级多银行直联并打通第三方渠道 ，以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行” 。已服务上海市国资企业集团70余家 ，本次司库品牌焕新 ，内涵已全面升级 ，上海银行将继续坚持长期主义 、在圆桌对话环节 ，
政策驱动 ，是对国务院国资委 、